做研究的人经常面对一个看似不可调和的矛盾:既要保障敏感数据的安全,又要让成果尽可能开放地服务于社会。如果把这个矛盾当作一个开关来对待——要么全开,要么全关——它确实难以处理。犹他大学首席AI官Manish Parashar提出的替代思路是把它当作一个旋钮:拥有调节这个旋钮的能力变得非常重要。
在theCUBE的Sovereign AI系列访谈中,Parashar说:在研究中,我们总是在平衡研究安全与面向社会的开放研究。取决于你在做什么,你可能需要偏向某一端。他进一步强调:我们不需要一切都严格控制,也不希望一切都完全开放,我们要确保有能力根据正在做的工作来调整合适的尺度。
这个旋钮在实际操作中如何转动?犹他大学的Redtail AI超算提供了具体场景。HPE帮助架构并部署了这套交钥匙系统,但日常运营完全由犹他大学高性能计算中心负责——管理员权限、资源分配、用户接入、监控优化和容量调整都在大学内部完成。Parashar用五个主权维度来描述这套体系:领土、法律、技术、运营和财务。大学保留运营和法律职责,资金则依靠州政府和捐赠者的伙伴关系。
基础设施层面,Parashar明确表示不追求单一物理位置:我们的整体生态系统是混合的,有本地部署,有云托管,我们始终把它看作混合系统,不是所有东西都必须在一个数据中心或一个州内。这种混合架构正是旋钮能转动的前提——如果所有计算都锁死在一个地方,调节就无从谈起。
旋钮转动的实际效果体现在容量再分配上。犹他大学现有的受限环境支撑着敏感和受监管的研究,包括医疗项目。Redtail上线后,大量开放研究迁入这套新设施,从而释放了原有数据中心中用于受监管工作的容量。Parashar说,下一步是如何进入不仅具备容量、而且符合正在出现的合规管控要求的设施,这是当前的重点。换言之,开放研究的外迁本身就是为安全研究腾出空间的操作手段。
资金可持续性是这个模型能否长期运转的关键。Parashar提到,扩展规划在Redtail合同签订之前就已开始,大学正在接触美国能源部和美国国家科学基金会等联邦机构,讨论对现有生态系统的投资。同时也在向犹他州政府展示价值,说服他们投资对州和公民都有好处,并接触更多慈善捐赠者。这种多元资金来源本身也是运营主权的一部分——不把命脉系于单一供应商或单一拨款渠道。
需要指出的是,这套论述来自一个正在运行这套系统的机构负责人的归因陈述,不是经过独立验证的通用框架。访谈由HPE赞助的theCUBE录制,虽然声明中明确HPE对内容无编辑控制,但选择哪些维度来阐述主权、如何定义成功,仍可能带有厂商视角。Parashar的旋钮比喻在概念上清晰,但具体到技术实现——哪些控制点可以独立调节、调节粒度有多细、不同研究组之间如何隔离——这些操作细节在访谈中并未展开。对读者而言,这个框架的价值在于提供了一个思考起点:当你面对开放与安全的张力时,先问能不能把它做成连续可调的,而不是被迫在两个极端之间做一次性选择。
信息源:SiliconANGLE