Mollick术士工作法
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宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授Ethan Mollick在其新书《Co-Existence》发布之际,提出了第三种人机协作模式:“术士”(Conjurer)。与早期强调人类全程参与的“半人马”或“赛博格”模式不同,“术士”模式要求用户召唤AI代理分配任务,仅对最终结果进行评估和验收,不再干预具体执行过程。
这一转变源于AI能力的指数级增长。Mollick指出,随着代理式AI(Agentic AI)能够自主完成数小时甚至数周的工作量,人类若仍试图逐步引导,将成为效率瓶颈。他以自己使用Anthropic的Opus 5.5模型制作数据图表为例,展示了如何通过简短指令让AI自动处理研究、绘图、布局等复杂流程,并纠正了人类的数学错误。然而,这种模式也带来了新的风险:人类失去了对AI具体操作过程的可见性和控制权,导致“输出惊艳但过程不透明”。
【背景】Mollick在2024年的《Co-Intelligence》中曾主张“始终让人类在回路中”,但在2026年的新语境下,他承认对于高度自主的代理,管理重点已从“监督步骤”转向“定义目标与验收标准”。这标志着AI使用范式从“协作伙伴”向“自主下属”的根本性迁移。
事情怎么走到这一步
Ethan Mollick出版《Co-Intelligence》,提出“半人马”和“赛博格”两种工作模式,强调人类必须在回路中监督和验证AI输出。
managementcraft.co ↗Mollick发表文章《On Working with Wizards》,描述AI如“巫师”般提供高质量但过程不透明的输出,预示协作模式需从“合作”转向“接受魔法”。
oneusefulthing.org ↗Big Think Business总结Mollick的四大原则,重申“邀请AI上桌”和“人类在回路”的重要性,此时主流观点仍倾向于混合使用而非完全委托。
bigthinkbusiness.substack.com ↗在HBR IdeaCast播客中,Mollick讨论AI如何改变战略,指出代理式AI已能自主完成重要工作,企业需重新思考组织边界和管理角色。
hbr.org ↗